טיפים שימושיים שיעזרו לעסק שלכם להתגבר על משברים ואף למנוע אותם

במציאות העסקית, תקופות של שגשוג לא מתקיימות ללא סוף.

תמיד מגיעות גם תקופות יותר קשות או לפחות מאתגרות.

עסקים שלא נערכים לימי שפל, עשויים להיקלע למשבר ואף להיסגר.

הבשורות הטובות הן שניתן להיערך מראש בכדי למנוע משברים עסקיים.

לכל הפחות, ניתן להיערך מראש ולרכך את הקשיים. מיד נבהיר איך תעשו זאת נכון. 

ביטוחים עסקיים שחייבים להכיר 

אי אפשר להתעלם מכך שבחיים ישנה אי וודאות.

אבל יש דרכים להיערך גם למצבים לא צפויים, לא וודאיים או לתקלות שונות.

אמנם אי אפשר להעלים את אי הוודאות, אבל אכן אפשר להיערך למצבי קיצון מן ההיבט הכלכלי.

ביטוח לעסקים עונה בדיוק על הצורך הזה – של קבלת פיצוי כספי במידה וקורה אירוע שמזיק מאוד לעסק. 

בין היתר, יש כמובן ביטוח למבנים עסקיים.

אם חלילה המבנה נהרס, נפגע בשריפה, ברעידת אדמה וכדומה, חברת הביטוח תעניק פיצוי והעסק לא יקרוס מבחינה כלכלית.

ביטוח מסוג נוסף לעסקים נקרא ביטוח אחריות מקצועית.

ביטוח כזה נכנס לתמונה אם העסק או בעליו נתבעים על בסיס הפעילות העסקית.

ביטוחים כאלה יכולים להיות רלוונטיים לבעלי מקצועות חופשיים, רואי חשבון, יועצים למיניהם, מטפלים ורופאים, מאמנים ועוד.

יש כמובן ביטוחים נוספים שרלוונטיים לעסקים אחרים, למשל ביטוח סחורות, ביטוחי הובלות ועוד. 

אל תגיעו לקשיים בתזרים מזומנים 

איתות אזהרה מרכזי, שמעיד על כך שעסק מתקרב לימים קשים, הינו מצוקה בתזרים המזומנים.

כאשר זה קורה, צריך לנקוט צעדים של הבראה ושיפור ושיקום. אם לא מתמודדים עם זה אלא טומנים את הראש בחול, בסופו של דבר העסק יגיע לפשיטת רגל או לחדלות פירעון.

לכן, תנו את הדעת על הדברים הבאים:

1. פרויקטים חדשים – אל תקחו פרויקט כזה או אחר, מבלי לבדוק שהוא באמת רווחי בשבילכם.
   פרויקטים בעלי רווחיות נמוכה מדי או שולי ביטחון נמוכים, גורמים לעסקים להפסיד. 
2. משיכת רווחים – עסק הוא לא בור בלי תחתית. עשו סדר בחשבונות ובדקו האם אתם מושכים רווחים שתואמים את גובה ההכנסות העסקיות.
   משיכות גבוהות מדי פוגעות ביציבות העסקית. 
3. קחו עזרה עם צריך – אם אתם מרגישים שאין לכם מושג איך להבריא את העסק, קחו יועץ כלכלי. 
4. גיוון תמהיל הלקוחות – שימו לב שאתם לא מתבססים על כמות מצומצמת מדי של לקוחות. עדיף שיהיה גיוון, במיוחד כאשר מדובר בתחום של B2B.
   מדוע זה חשוב? מפני שגם אם חלילה לקוח קורס ולא יוכל לשלם את חובותיו, זה לא יקריס את העסק. 

שלבו כמה מנועי צמיחה במקביל 

כדי להבטיח את היציבות העסקית, נסו לשלב כמה מנועי צמיחה במקביל.

כניסה ליותר מתחום עסקי אחד, תאפשר לעסק להצליח גם אם אחד התחומים נעשה פחות רווחי.