אבי הוכמן · ייעוץ וליווי עסקי
מנטורינג עסקי וליווי אישי למנהלים ובעלי עסקים
עסקים. אנשים. החלטות.
01
השאלה שמתחת להתלבטות
02
אפשרויות ומחירים
03
צעד שנבחר במודע
04
למידה מהמציאות
01 / תמונת מצב
למה בכלל מנטורינג עסקי?
להיות מנהל או בעל עסק זה לא רק יעדים, עובדים ומספרים. זה גם לילות ארוכים עם מחשבות, אחריות כבדה על כתפיים, והתחושה שלא תמיד יש לך עם מי להתייעץ באמת.
מנטורינג עסקי נותן לך את המרחב הזה: מקום בטוח, דיסקרטי ומדויק שבו אפשר לעצור, לחשוב, ולקבל החלטות מתוך בהירות ולא מתוך לחץ.
"להיות מנהל בלי מנטור זה כמו לשחק שחמט בלי לראות את כל הלוח. אתה רואה את הכלים הקרובים, אבל מפספס את המהלכים הגדולים."
02 / מה עושים בפועל
למי מתאים מנטורינג למנהלים?
מנטורינג למנהלים מתאים למי שכבר נושא אחריות ומגלה שלא לכל החלטה יש תשובה בספר. בעלי עסקים ומנהלים מגיעים עם שאלות על צמיחה, אנשים, תמחור, שותפים, סדרי עדיפויות או שינוי כיוון – אבל לא תמיד חסר להם ידע. לפעמים חסר אדם מנוסה שאפשר לחשוב איתו בלי פוליטיקה ארגונית ובלי צורך להציג שהכול כבר ברור.
התהליך מתאים במיוחד כשיש רצף של החלטות ולא רק בעיה נקודתית: כשהעסק משתנה, כשהתפקיד גדל, כשהצוות דורש דרך ניהול אחרת או כשצריך לעצור ולבחון אם הכיוון הנוכחי עדיין נכון.
03 / זה נשמע מוכר?
וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב
01
החלטות קשות מרגישות קלות יותר - כשיש עם מי לחשוב.
02
אתה לא חייב להיות לבד בצמתים החשובים.
03
לפעמים צריך מישהו שרואה אותך - לא רק את המספרים.
04
כשאתה יודע למה אתה עושה דברים- הרבה יותר קל להתמיד
05
הוא לא מחזיק תשובות הוא עוזר לך לנסח את השאלות.
06
הכי חשוב הוא איתך גם ברגעים שפחות נעים להיות בהם.
04 / מכיוון לפעולה
איך נראה תהליך מנטורינג בפועל?
מתחילים במה שקורה עכשיו, לא בתוכנית לימודים קבועה. מביאים לפגישה החלטה, התלבטות או מצב אמיתי; מפרקים אותו לעובדות, חלופות ומשמעויות; ומגדירים מה נכון לבדוק או לבצע עד הפגישה הבאה.
הרצף הוא חלק מהערך. חוזרים להחלטות קודמות, רואים מה עבד ומה לא, ומזהים דפוסים שקשה לראות מתוך היום־יום. כך המנטורינג אינו נשאר שיחה טובה אלא הופך למסגרת שמלווה קבלת החלטות לאורך זמן.
05 / מבט מהשטח
מנטורינג, ייעוץ או אימון - מה מתאים למצב שלכם?
אם אתם רוצים להבין לעומק מהו מנטור עסקי, מה תפקידו ואיך בוחרים נכון, המדריך המלא מרכז את התמונה הרחבה.
למנהלים בכירים, מנכ״לים וחברי הנהלה שמתמודדים עם החלטות רגישות, דירקטוריון ובעלי עניין, בנינו מסלול נפרד של ייעוץ וליווי אישי למנהלים בכירים.
אם המטרה היא פיתוח מיומנויות ניהול, מנהיגות והרגלי עבודה, נכון יותר להכיר את האימון העסקי למנהלים. כאן, במנטורינג למנהלים, המוקד הוא רצף של חשיבה, החלטות וליווי לאורך הדרך.
06 / לפני שמתחילים
שאלות ותשובות
איך זה מרגיש כשיש מנטור עסקי לצידך?
מה בעצם מונע מבעל עסק להתקדם בלי מנטור?
איך נראה רגע מכריע בתהליך מנטורינג?
למה מנהלים בכירים דווקא צריכים מנטור?
מה ההבדל בין לקרוא ספרי ניהול לבין לעבוד עם מנטור?
מה היתרון של לעבוד עם מנטור שעבר בעצמו עליות ומורדות בעולם העסקי?
הצעד הבא
אולי כל מה שאתה צריך עכשיו זה לדבר עם מישהו שמבין.
לא עוד תוכנית. לא עוד קורס. מישהו שידע להקשיב, לשקף, ולחבר אותך למה שאתה באמת יודע.
אני מזמין אותך לפגישה אחת שיחה שקטה, פתוחה, בלי התחייבות.
יכול להיות שזו ההתחלה של הדבר הכי מדויק שעשית עבור העסק שלך.