קבלת החלטות עסקיות – לא על רגש לבדו

אחד הדברים הראשונים שהסברתי לה: לעולם אל תקבלי החלטה תחת לחץ. כשהמשקיע מפעיל לחץ ('חבל שתפספסי'),

זו נורת אזהרה. לא בגלל ההצעה – אלא בגלל אופן קבלת ההחלטות.

לפני שאת קופצת – תעצרי לשאול:

1. האם את באמת מוכנה לצאת לעצמאות?
לעבור מעבודה כשכירה לעסק משלך זו לא רק החלטה עסקית – זו מהפכה בחיים:

• לילות לבנים

• דאגות תפעוליות

• שינויים פיננסיים
  לא מספיק לרצות – צריך גם להיות מוכנה.

2. מי עומד מולך באמת?
"זה אבא של חברה" זה לא קו"ח.
בדקי:

• האם הוא ניהל עסק בעבר?

• האם יש לו היסטוריה של שותפויות?

• מה רקורד האשראי שלו?
  היום יש כלים פשוטים לבדוק הכול.

• מה הרקע העסקי שלו? האם יש היסטוריה כשותף? האם היה לקוח מוגבל?

3. מה את דורשת?
אם הוא מביא את ההון ואת את העבודה – מי מקבל החלטות?
מי מחזיק ברוב?
מה קורה אם נפרדים?
שותפות עסקית זה כמו נישואין – חוזה ברור מציל לבבות (וכסף).

בלי תכנית עסקית ? אין על מה לדבר

תכנית עסקית היא לא אקסל – זו מפה.
כוללת:

• עלויות, מודל הכנסות והחזר השקעה

• תוכנית שיווקית ותפעולית, תחזית פיננסית

• חלוקת תפקידים

• תרחישי סיכון וצמיחה
  לכתוב אותה יחד עם יועץ עסקי – זו החלטה נבונה, לא הוצאה.

יועץ עסקי – כדי שלא תעשי את זה לבד

רבים מקבלים החלטות מהתרגשות רגעית.
יועץ עסקי טוב:

• מקשיב – אבל גם שואל את השאלות הקשות

• מנוסה – אבל לא מתנשא

• בונה תוכנית – ונשאר גם כשנהיה קשה

• רואה את התמונה – אבל מתעמק בפרטים

לסיכום – החלטה טובה היא לא הרגשה טובה

אם יש לך כישרון – תגיעי עוד הרבה הזדמנויות. אם תמהרי – תאבדי שליטה.
עסק בונים עם שיקול דעת, תכנון, וליווי נכון.