שותפות עסקית: האם זה באמת משתלם לכם?

יש שותפויות שממריאות כמו טיל – ויש כאלה שמתרסקות ישר לתוך הדו"חות הכספיים. שותפות עסקית יכולה להיות מקפצה מטורפת לצמיחה, רעיונות חדשים, חיזוק תזרים ואנרגיה מחודשת. אבל… היא גם יכולה להפוך לעול, סיבוך או סכסוך מיותר אם לא בוחנים אותה לעומק.
אז איך תדעו אם שותפות עסקית באמת משתלמת לכם? הנה כל השאלות שצריך לשאול (ועם מי כדאי לדבר לפני שחותמים).

שתפו:
יועץ עסקי מומלץ

1. למה בכלל אתם רוצים שותף?

לפני כל חוזה – שאלה אחת: למה?
אם אין לכם תשובה משכנעת לעצמכם, סימן שצריך לעצור. שותף לא מכניסים "בשביל שיהיה מישהו", אלא אם הוא עונה על צורך אמיתי – מקצועי, פיננסי או אסטרטגי. אחרת, אתם רק סוחבים עוד תיק על הגב.


2. בשביל כסף? תחשבו פעמיים

גיוס הון זו סיבה נפוצה לשותפות. השותף מביא כסף, ואתם מביאים את הרעיון. נשמע מעולה – אבל חשוב לזכור:
שותף שמביא כסף גם דורש חלק מהרווחים, שליטה בניהול, ודעה בכל צעד. אם כל מה שאתם צריכים זה הלוואה או השקעה חד־פעמית – ייתכן שיש פתרונות טובים יותר.
רק אם החסרון במימון מאיים לעצור את העסק – כמו פתיחת מסעדה כשאין הון התחלתי – שותפות יכולה להיות הצעד הנכון.


3. שותף שהוא משלים אותך – לא משכפל אותך

לפעמים מה שחסר זה לא כסף – זה מישהו שיודע להשלים אותך. אם אתה טכנולוג מדהים אבל אין לך מושג בייצור, שיווק או הפצה – שותף עם יכולות עסקיות יכול להיות זה שיפרוץ איתך לשוק.
המשוואה פשוטה: אם הוא לא מוסיף ערך אמיתי – למה להתחלק איתו?


4. מפזרים את הסיכון – חכם או מסוכן?

שותף זה גם דרך לפזר אחריות. לא הכל עליך. אבל זו חרב פיפיות: שותף שנעלם ברגע האמת, או גרוע מזה – זה שגורם לטעויות – יגביר את הסיכון, לא יפחית אותו.
הצעד הנכון הוא לא "לברוח מהפחד", אלא לבדוק אם השותף באמת מסוגל לעמוד איתך בלחצים.


5. חיבור אישי – חובה

גם אם זה נשמע שטחי: בלי חיבור, זה פשוט לא יעבוד.
אתם לא צריכים להיות חברים הכי טובים – אבל אתם חייבים להחזיק באותם ערכים, גישה דומה לניהול ויכולת לפתור קונפליקטים. בלי זה, כל החלטה תהפוך לוויכוח. וזה מתיש.


6. בדיקת נאותות – לא מוותרים

לא כל מה שנראה נוצץ, באמת זהב.
לפני שאתם מכניסים מישהו לעסק שלכם – תבדקו אותו: מצב משפטי, יציבות פיננסית, רקע עסקי, מוניטין.
בדיקת נאותות טובה יכולה לחסוך לכם שנים של כאב ראש.


7. הסכם שותפות זה לא קובץ שיתוף בגוגל

שותפות עסקית בלי הסכם סגור זה כמו לצאת למסע בלי מפה. ההסכם חייב לכלול:

  • איך מחלקים רווחים?

  • איך מתקבלות החלטות?

  • מה עושים כשלא מסכימים?

  • ואיך נפרדים, אם צריך?

ככל שתכתבו יותר מראש – תחסכו יותר סיבוכים בעתיד.


לסיכום

שותפות עסקית היא מהלך חכם רק כשיש סיבה טובה, חיבור נכון, ערך מוסף, וביטחון הדדי אמיתי.
לפני שאתם פותחים דלת למישהו – תבדקו שהוא באמת בא לעזור לכם לעוף, ולא רק לחלוק את ההגה.
ואם אתם רוצים לוודא שזה קורה כמו שצריך – אנחנו כאן. עם ניסיון, חדות עין, והסכם שותפות שלא נופל בין השורות.

לפני שאתם חותמים – בואו נדבר.

שותפות עסקית יכולה להיות מקפצה מטורפת, אבל גם מוקש אם לא בודקים כמו שצריך. אני כאן כדי לשים את הדברים על השולחן, לעזור לכם להבין אם זה נכון לכם, ואיך עושים את זה חכם.
כתבו לי, דברו איתי, או פשוט תזמינו קפה – כי ככה מתחילים שותפות טובה.

יועץ עסקי מנוסה
לעסקים וחברות

אולי יעניין אותך גם:

כמה עולה ייעוץ עסקי – כסף שצומח כהשקעה שמניבה תוצאות"

כמה עולה ייעוץ עסקי? המדריך הכספי שמסדר לך את התמונה

ליווי עסקי שנוגע בדיוק במה שהעסק שלך צריך

כלי פודקוסט אבי הוכמן

כך נראה כלי פודקוסט אמיתי – הצצה לתוך הקובץ שמייצר רווח במסעדות

פגישה עם אבי הוכמן – יועץ עסקי בגובה העיניים, שיחה אישית עם בעל עסק

היועץ שיקשיב לך באמת ולמה זה כל כך נדיר היום

יצירת קשר

השאירו פרטים ואחזור אליכם

ראשי
אודות
ייעוץ עסקי
אימון אישי
טיפים ומאמרים
לקוחות ממליצים
יצירת קשר