ייעוץ אישי למנהלים

למה בכלל ייעוץ אישי למנהלים?

לא צריך להיוולד עם "תכונות של מנהל" כדי להוביל אנשים ולהשיג תוצאות.
צריך להבין את המערכת, את האנשים – ובעיקר את עצמך.
ייעוץ אישי למנהלים הוא תהליך ממוקד, אישי ודיסקרטי, שבו אנחנו עוצרים רגע את הרעש –
ובודקים מה באמת קורה בשטח:

• איך מקבלים החלטות?

• איך בונים סמכות בריאה מבלי להכתיב?

• איפה נתקעים תקשורתית עם עובדים או לקולגות?

• ואיך אפשר לעבור מהתנהלות אוטומטית – להובלה מודעת?

מה קורה בפועל בתהליך?

כמאמן ומלווה מנהלים בכירים כבר שנים, אני יודע שזה לא מספיק לדבר "על ניהול".
אנחנו עובדים יחד – בגובה העיניים – על כל מה שנמצא מתחת לפני השטח:

• הצורך להיות תמיד בשליטה

• פחדים שמקבלים שם אחר (כמו: "אני פשוט קפדן")

• קונפליקטים עם סמכות

• או פשוט חוסר ודאות

כל אלה – משפיעים ישירות על ביצועים, על עובדים, על אווירה.
והחדשות הטובות?
אפשר לשנות את זה. בצורה עמוקה, חכמה, ובקצב הנכון.

למה דווקא איתי?

שמי אבי הוכמן, ואני יועץ עסקי ומנטור למנהלים.
הובלתי תהליכים עם מנהלי מחלקות, סמנכ"לים, בעלי עסקים – וגם מנהלים צעירים בתחילת הדרך.
אני מביא איתי גם את הניסיון הניהולי האישי – וגם את היכולת לאבחן, לזקק ולתת כלים פשוטים ויעילים לשטח.

אם אתם שולחים אליי את המנהלים שלכם – אתם יכולים להיות בטוחים שהם בידיים טובות.
זה תהליך משנה חשיבה – ומכפיל תוצאות.

תוצאות שאפשר לצפות להן:

שיפור ביכולת קבלת החלטות
שיח פתוח עם עובדים
כלים לניהול מצבי לחץ ואי־ודאות
בניית סגנון ניהולי אישי
ומעל הכול – מנהלים שמרגישים יותר בטוחים, שקטים ומדויקים בתפקיד