מנטור עסקי – כשיש מישהו לצידך, הדרך ברורה יותר

מנטורינג עסקי – ליווי שמוביל תוצאות

לפעמים אתה לא צריך עוד יועץ – אתה צריך מישהו שמבין אותך.
מנטור עסקי הוא לא רק מישהו שמכיר מודלים – הוא מכיר גם אנשים.
התפקיד שלו הוא ללוות אותך, לשאול איתך את השאלות הנכונות,
ולעזור לך לראות – לא רק מה לעשות, אלא איך להיות בתוך זה.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב

החלטות קשות מרגישות קלות יותר – כשיש עם מי לחשוב.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

אתה לא חייב להיות לבד בצמתים החשובים.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

לפעמים צריך מישהו שרואה אותך – לא רק את המספרים.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

כשאתה יודע למה אתה עושה דברים – הרבה יותר קל להתמיד

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

הוא לא מחזיק תשובות – הוא עוזר לך לנסח את השאלות.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב

הכי חשוב – הוא איתך גם ברגעים שפחות נעים להיות בהם.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב

החלטות קשות מרגישות קלות יותר – כשיש עם מי לחשוב.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

01

אתה לא חייב להיות לבד בצמתים החשובים.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

02

לפעמים צריך מישהו שרואה אותך – לא רק את המספרים.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

03

כשאתה יודע למה אתה עושה דברים – הרבה יותר קל להתמיד

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

04

הוא לא מחזיק תשובות – הוא עוזר לך לנסח את השאלות.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב

05

הכי חשוב – הוא איתך גם ברגעים שפחות נעים להיות בהם.

וזה מה שעושה מנטור עסקי טוב.

06

מה זה מנטורינג עסקי?

  • מנטורינג עסקי הוא תהליך אישי ומעמיק שמבוסס על הקשר בינך לבין מישהו שכבר הלך את הדרך.
    המנטור מביא ניסיון חיים, הבנה מערכתית, ושיקוף מדויק – בלי שיפוט.
    הוא לא מחליף אותך, לא מקבל החלטות במקומך – אלא עוזר לך להיות הגרסה הכי מדויקת שלך כמנהל וכאדם.

מתי זה נדרש?

רוב בעלי העסקים לא צריכים מישהו שיגיד להם מה לעשות – הם יודעים.
מה שהם מחפשים זה בהירות. סדר. חידוד. תזכורת למה הם התחילו בכלל.
המנטור נכנס איפה שאחרים יוצאים – עמוק יותר, אישי יותר.
כשהכול לחוץ או עמוס מדי, מנטורינג עסקי שומר אותך יציב, ומחובר למהות.

ההבדל בין יועץ למנטור

היועץ מביא כלים, ניתוחים ותוכניות.
המנטור מביא נוכחות, הקשבה ותהליך שמחזיר אותך לעצמך.
כמו מאמן מנטלי בעסקים – הוא נמצא שם, שומר על הקו, ולפעמים – רק שאלה אחת שלו משנה את כל המשחק.

למה לעבוד דווקא עם אבי הוכמן?

עם ניסיון ניהולי מרשים – כולל תפקידי מנכ"ל, יו"ר וסמנכ"ל כספים בארגונים מובילים –

אבי מביא שילוב נדיר של רוגע, חכמה, חדות עסקית וניסיון חיים.
הוא לא בא להרשים – אלא באמת לעזור.
לצמוח יחד. לא לנהל אותך, אלא לאמן אותך להיות טוב יותר בניהול עצמך.

שאלות ותשובות

בוודאי. דווקא כשאתה לבד – זה המקום שבו מנטורינג הופך משמעותי פי כמה.
בדרך כלל 3–6 חודשים, אך יש גם תהליכים קצרים ממוקדי מטרה.
גם וגם. אנחנו עובדים על הדברים בפועל – אבל מתוך חיבור פנימי ולא רק רשימת משימות.

אולי כל מה שאתה צריך עכשיו – זה לדבר עם מישהו שמבין.

לא עוד תוכנית. לא עוד קורס.
מישהו שידע להקשיב, לשקף, ולחבר אותך למה שאתה באמת יודע.
אני מזמין אותך לפגישה אחת – שיחה שקטה, פתוחה, בלי התחייבות.
יכול להיות שזו ההתחלה של הדבר הכי מדויק שעשית עבור העסק שלך.