כמנהל בכיר, אתה רגיל להחזיק את כולם. העובדים מצפים שתשדר ביטחון.
הדירקטוריון דורש תוצאות. המשפחה מחכה שתהיה נוכח.
ובתוך כל זה, מי מחזיק אותך?
ניהול בכיר הוא לא רק אסטרטגיה ומספרים. הוא גם לילות בלי שינה, אחריות כבדה ובדידות שקטה בפסגה.
מנטורינג אישי למנהלים נועד לתת לך בדיוק את המרחב הזה: שקט, דיסקרטי ומדויק שבו אפשר לחשוב בקול רם, בלי מסכות ובלי לחץ.
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
זה סימן לליווי אישי למנהלים בכירים
ניהול זו זירה עמוסה. כל יום עשרות החלטות, לחצים, פגישות, תיאומים.
אבל מתחת לפני השטח צפים גם שאלות מהותיות:
האם אתה מנהל כמו שאתה באמת רוצה? האם הצוות באמת איתך? האם אתה נהנה?
אין תבנית אחת שמתאימה לכולם. כל מנהל הוא עולם שלם.
ביחד נבנה תהליך מותאם אישית לפי:
התהליך יכול להיות קצר ואינטנסיבי, או מתמשך לאורך זמן – מה שחשוב הוא שהוא נותן לך:
מנטורינג למנהלים הוא :
לא קורס ניהול
זה לא ייעוץ ארגוני
זה לא אימון מוטיבציוני
זה ליווי אישי, דיסקרטי, עם אדם שכבר ישב בכיסא שלך
ומבין את המחיר של החלטות גדולות.
אני, אבי הוכמן, מביא איתי מעל 20 שנה של ניהול בכיר:
ניהלתי אלפי עובדים, קיבלתי החלטות ששוות מיליארדים, וחוויתי את כל מה שמנהל בכיר עובר הישגים גדולים וגם לילות קשים. כשאני מלווה מנהלים, אני לא מדבר מתיאוריה. אני מבין כי הייתי שם בעצמי.
רוצה להבין לעומק מה ההבדל בין ייעוץ, מנטורינג ומנטור עסקי?
כתבתי על זה בהרחבה במאמר:
מנטור עסקי ומנטורינג עסקי ליווי צמוד להצלחה עסקית
אם אתה רוצה להחזיר לעצמך את השקט, החדות והחיבור
אני מזמין אותך לפגישה אישית. בלי פוזה, בלי סיסמאות.
רק אתה, אני, ומה שהכי חשוב לך להשיג.