ייעוץ עסקי למסעדות – הופכים את התשוקה לאוכל לעסק יציב, רווחי וטעים יותר

ניהול מסעדה זה לא רק אוכל טוב – זה גם ניהול מלאי, עובדים, ספקים, שירות לקוחות, תמחור, שיווק... והרשימה עוד ארוכה.

ייעוץ עסקי למסעדות הוא לא שיעור כללי בעסקים – זה תהליך פרקטי וממוקד, שמבין את הקצב, הלחץ, והמורכבות של ענף המסעדנות.
המטרה? להפוך את מה שאתה יודע לעשות באהבה – לעסק שעובד ומרוויח.

איך נראה תהליך הליווי שלך?

מסעדה זו לא רק אמנות – זו גם משמעת עסקית.

אתה לא יכול להיות גם השף, גם המלצר, גם המנהל וגם החשב – לנצח.

אוכל טוב לא מספיק – צריך גם תמחור נכון וניהול יעיל.

איפה שיש תפריט יצירתי – חייבת להיות גם חשיבה רווחית.

הכנסות גבוהות לא שוות כלום אם הרווח בורח דרך הספקים.

אתה לא לבד – יש דרך לסדר, לשפר ולהרוויח כמו שמגיע לך.

איך נראה תהליך הליווי שלך?

מסעדה זו לא רק אמנות – זו גם משמעת עסקית.

01

אתה לא יכול להיות גם השף, גם המלצר, גם המנהל וגם החשב – לנצח.

02

אוכל טוב לא מספיק – צריך גם תמחור נכון וניהול יעיל.

03

איפה שיש תפריט יצירתי – חייבת להיות גם חשיבה רווחית.

04

הכנסות גבוהות לא שוות כלום אם הרווח בורח דרך הספקים.

05

אתה לא לבד – יש דרך לסדר, לשפר ולהרוויח כמו שמגיע לך.

06

מה כולל ייעוץ למסעדות?

מדובר בתהליך ממוקד הכולל ניתוח של התפריט, מבנה העלויות, שרשרת האספקה, ניהול הצוות, חווית הלקוח, מודל ההכנסות, ושיווק מקומי ודיגיטלי.
כל מסעדה היא עולם בפני עצמו – ולכן כל תהליך מותאם אישית למטבח, לקונספט ולמנהל שמוביל את הספינה.
היעד: לעבור מהישרדות – לניהול יציב, צומח ורווחי.

למי זה מתאים?

  • מסעדות קיימות שחוות שחיקה, עומס או ירידה בהכנסות

  • שפים ובעלי מסעדות שמרגישים שאין להם שקט

  • מסעדנים חדשים שרוצים להקים עסק נכון מהיום הראשון

  • רשתות קטנות שרוצות לעשות סדר ולהיערך לצמיחה

  • מי שהבין שבענף הזה – בלי ניהול עסקי מדויק, גם הפלאפל הכי טעים יקרוס

איך נראה התהליך בפועל?

  1. פגישת אבחון + ביקור במקום

  2. בניית תוכנית עבודה הכוללת מטרות, פעולות וכלים

  3. ליווי שבועי או דו־שבועי

  4. תמחור, תפריט, ספקים, כוח אדם, שירות וחווית לקוח

  5. דוחות פשוטים, מדדים ברורים – ותוצאות שאפשר לראות בקופה

שאלות ותשובות

בוודאי. ייעוץ עסקי למסעדות מותאם גם לעסק קטן עם 2 עובדים.
בוודאי. רוב העסקים שאני מלווה כבר קיימים, ורוצים לעשות שינוי, להתייעל או לפתור בעיות מתמשכות.
רואה חשבון רואה מה קרה. יועץ עסקי למסעדות רואה מה אפשר לשנות. הליווי העסקי שלי נוגע בהחלטות היומיומיות שמזיזות את העסק קדימה.
לרוב מדובר בתהליך של 8–12 שבועות. יש גם אפשרות לליווי נקודתי.
כן. נוגעים בכל היבט בעסק – כולל נראות, קמפיינים, שיתופי פעולה ומסרים.

מסעדה זה לא עסק רגיל – וזה בדיוק למה אתה צריך יועץ שמבין מסעדות.

אם אתה עובד מסביב לשעון, אבל לא רואה את זה ברווח – משהו חייב להשתנות.
אני מזמין אותך לפגישת אבחון אחת, בלי התחייבות, לראות איפה אפשר לשפר.
בגובה העיניים. עם כל הלב. ובשיטה שמדברת בשפה שלך.