ייעוץ ארגוני למנהלים – איך הופכים ניהול טוב לניהול שמוביל תוצאות

על הבדידות בצמרת הרבה מנהלים מגלים שהשלב הכי קשה בעסק הוא לא בהכרח התחרות או התזרים, אלא העובדה שאין באמת עם מי לדבר. הצוות מצפה מהם לביטחון, המשקיעים רוצים מספרים, והלקוחות דורשים מענה מיידי. בתוך כל זה, מנהל עלול להרגיש בודד מאוד בהחלטות גם כשהוא מוקף אנשים. כאן נכנס ליווי

קרא עוד »

התנהלות פיננסית נכונה בעסק – כל מה שצריך לדעת

הנהלת חשבונות חכמה – הבסיס להכול אם אין סדר אין מה לדבר על צמיחה!מערכת הנהלת חשבונות עדכנית תאפשר לכם: לקבל תמונה ברורה של המצב הכספי להימנע מטעויות אנוש קריטיות לעמוד בדרישות רשויות המס לנהל תקציב שוטף בלי הפתעות המלצה חמה: לעבור לכלים דיגיטליים ואוטומטיים – הם לא רק חוסכים זמן,

קרא עוד »

כיצד נערכים לפגישת עסקים ואיך עושים את זה נכון?

1. קודם כל, למה אתם נפגשים? אל תיכנסו לפגישה בלי מטרה ברורה.בין אם מדובר בישיבת צוות, סיעור מוחות, פגישה עם יועץ עסקי או הצגת פרויקט ללקוח . כל פגישה צריכה לענות על השאלה: מה נרצה להשיג עד סופה? המטרה תכתיב את מבנה הפגישה, סדר היום, את מי מזמינים – ואיזה

קרא עוד »

שותפות עסקית: האם זה באמת משתלם לכם?

שותפות עסקית חלום שמתגשם או סיכון שמסתבך? רבים מבעלי עסקים שואלים את עצמם בשלב כלשהו: "האם כדאי לי להכניס שותף לעסק?"שותפות עסקית נשמעת כמו חלום: לחלוק את העומס, להתחלק ברווחים, לא להיות לבד. אבל במציאות, זו אחת ההחלטות הכי משמעותיות שבעל עסק יקבל בחיים. היא יכולה להפוך עסק קטן לסיפור

קרא עוד »

איך תבנו צוות מנצח לעסק שלכם?

השלם גדול מסך חלקיו צוות מנצח הוא לא אוסף של אנשים טובים – אלא חיבור נכון שמייצר יותר.כשהחוזקות מתחברות, החולשות מתאזנות, ויש אווירה של פרגון וסיעור מוחות – נוצר קסם.השיחות ליד הקפה, הקשבה הדדית, ונכונות לתקן טעויות – הם אלה שהופכים עובדים לצוות. כלים לבניית צוות מנצח 1. תכנון חכם

קרא עוד »

מילון פיננסי לעסקים כל מה שמנהל חייב להבין (בשפה פשוטה)

חלק 1: מונחי יומיום שכל אחד חייב להכיר החזר מס : כסף שמס הכנסה חייב לך אם גבו יותר מדי מס בשנה (למשל אם עבדת בכמה מקומות עבודה בלי תיאום מס). דירוג אשראי : הציון שמראה כמה אתה אמין בעיני הבנקים. דירוג גבוה פותח לך דלתות, דירוג נמוך סוגר אותן.

קרא עוד »

ניהול משברים: לדעת לנווט גם כשהים סוער

רגע, מה זה בעצם משבר? משבר הוא סיטואציה חריגה, שמערערת את השגרה ויוצרת איום – על תזרים, על מוניטין, על מבנה הארגון או אפילו על הקיום שלו.זה יכול להיות משהו חיצוני כמו מגפה, תחרות פתאומית או מתקפת סייבר, וזה יכול להיות גם משהו פנימי: ניהול כושל, חובות, או תקשורת לקויה

קרא עוד »

להשתמש במנטור עסקי זה לא מותרות, זה ניהול חכם

למה חלק מהמנהלים מתנגדים למנטורינג עסקי? לא מעט מנהלים ואנשי עסקים אומרים לעצמם: "אני מכיר את העסק טוב יותר מכל אחד אחר" "עד שיועץ יכיר את המצב, כבר אסתדר לבד" "זה יקר מדי" או "מבזבז זמן" "זה מרגיש מביך לבקש עזרה" ההתנגדות הזו מובנת, במיוחד אחרי שנים שבהן גורמים לא

קרא עוד »

חידוש מאמצי השיווק, לא עוד טריקים, אלא אסטרטגיה עסקית מנצחת

מהלכים אסטרטגיים לחידוש שיווק בגובה העיניים של המנהל 1. הגדרה מחדש של היעדים לפני שאתה "עושה עוד קמפיין", עצור ושאל: מה אני באמת רוצה להשיג?לא "עוד לייקים" אלא: יותר מכירות, שימור לקוחות, כניסה לשוק חדש או שיפור מוניטין.יעד ברור הוא המצפן לכל מהלך שיווקי. 2. מיקוד בקהלים הנכונים הפיתוי "לדבר

קרא עוד »

ייעוץ עסקי ואימון סאטיה

כאיש מקצוע שנותן שירותי ייעוץ עסקי וגם אימון אישי בשיטת סאטיה. נשאלת השאלה מה הקשר בין עסקים לאימון אישי שיש בו אלמנטים של רוחניות, קשר בין גוף ונפש? בהכללה אם בעל עסק אינו חש בגופו ובנימי נפשו את מרכיבי העסק, פיתוחו וניהולו נוצר נתק שהוא גם ריגשי ובוודאות זה משפיע על סיכויי

קרא עוד »