מתי כדאי לפנות ליועץ עסקי? ייעוץ עסקי לעסקים קטנים לא מיועד רק למצבים של משבר אלא גם (ובעיקר) לצמיחה, סדר והתמקצעות. סימנים שהגיע הזמן לייעוץ עסקי: אם לפחות אחד מהמצבים הבאים מוכר לך – ייתכן שהעסק שלך בשל לייעוץ: אתה עובד מסביב לשעון, אבל הרווח לא משקף את המאמץ. אתה
החלטות עסקיות אמיתיות לא מתקבלות על תחושת בטן לבד. הן דורשות שיקול דעת, בדיקה, ותוכנית. כאן בדיוק נכנס יועץ עסקי. אחד הדברים הראשונים שהסברתי לה: לעולם אל תקבלי החלטה תחת לחץ. כשהמשקיע מפעיל לחץ ('חבל שתפספסי') זו נורת אזהרה. לא בגלל ההצעה – אלא בגלל אופן קבלת ההחלטות. לפני שאת
הבעיות שלא מספרים עליהן כשהולכים להיות עצמאים לפתוח עסק עצמאי נשמע כמו חלום: חופש, עצמאות, רווחים.אבל המציאות של בעלי עסקים מספרת סיפור אחר. בעיות תזרים בעסק, קשיים בשיווק, בעיות ניהול ותפעול, ובעיקר תחושת “עסק תקוע” שלא מצליח לפרוץ קדימה. אתה לא לבד! 7 מתוך 10 בעלי עסקים קטנים מספרים על
1. תכנון הוא לא המלצה – הוא חובה כל עסק מצליח מתחיל בתכנון. לא רק מה תגישו או תמכרו – אלא כמה תעלה הפתיחה, איך תתבצע ההתנהלות השוטפת, מה יהיו מקורות ההכנסה, ואיך תתמודדו עם חודש חלש. תוכנית עסקית היא לא פורמליות – היא מפה ברורהיועץ עסקי טוב יעזור לכם
10 טיפים לניהול עסק מוצלח ויעיל בישראל 1. שמור על קור רוח – הבסיס לניהול טוב ניהול עסק מתחיל בראש צלול. כשאתה מוצף, קח הפסקה של 10 דקות ללא טלפונים, נשום עמוק, ואולי אכול משהו קל. מחקר של אוניברסיטת הרווארד מראה שפסק זמן קצר יכול לשפר את קבלת ההחלטות ב-20%.
כעס הוא טריגר – לא רק רגש כעס הוא רגש שמופיע כשאנחנו מרגישים איום, עלבון, תסכול או חוסר אונים.הוא משמש לנו כמנגנון הגנה – רק שהגוף מגיב כאילו אנחנו במלחמה.הלב דופק מהר, השרירים ננעלים, והתגובה הפיזית – לפעמים לא תואמת בכלל את המציאות. ואז? מגיעים רגשות האשם, ההתחשבנויות, ההצפה.כי פתאום
למה מערכות מידע חשובות כל כך? מערכות מידע הן לא רק "עוד תוכנה" הן תשתית שמחברת בין אנשים, תהליכים ונתונים. בכל עסק שרוצה לגדול, מערכת מידע יציבה היא כמו מערכת עצבים , היא זו שמאפשרת לראות, להגיב, ולהוביל מהלכים מתוך ידע ולא מתוך ניחוש. מערכת טובה מאפשרת לעובדים לקבל החלטות
מה זה ליווי עסקי לחנות טלפונים? ליווי עסקי לחנות טלפונים הוא תהליך אסטרטגי שנועד לחדד את המודל העסקי, לשפר את הביצועים בפועל, ולהגדיל את הרווחיות. הליווי כולל בדרך כלל: אבחון עסקי מקיף הגדרת קהל יעד ובידול שיווקי שיפור תהליכי המכירה ניתוח רווחיות לפי קטגוריות (מכשירים, אביזרים, שירותים) בניית תשתית ניהול
על הבדידות בצמרת הרבה מנהלים מגלים שהשלב הכי קשה בעסק הוא לא בהכרח התחרות או התזרים, אלא העובדה שאין באמת עם מי לדבר. הצוות מצפה מהם לביטחון, המשקיעים רוצים מספרים, והלקוחות דורשים מענה מיידי. בתוך כל זה, מנהל עלול להרגיש בודד מאוד בהחלטות גם כשהוא מוקף אנשים. כאן נכנס ליווי
למה בכלל צריך ייעוץ כלכלי לעסקים? המספרים הם הלב של העסק. בלי דופק יציב אין חיים. ייעוץ כלכלי לעסקים נוגע בארבעה תחומים קריטיים: תזרים מזומנים – לדעת בדיוק מה נכנס ומה יוצא, לא רק בסוף שנה אלא ביום־יום. תמחור ורווחיות – לזהות מוצרים או שירותים שמפסידים לך כסף גם אם הם
